为了加强对公司自有船员的科学管理，确保选拔、提升船员的质量，提高自有船员队伍的整体素质，调整好自有船员队伍结构，制定本办法。
一、原则
1、德才兼备的原则
2、按需提升的原则
3、客观公正的原则
二、考核
1、船长、轮机长、大副、大管轮的考核
1）考核办法
上船前：由基地领导、公司船员部领导或机务部、安监部指定专人负责谈话、指导。
现场办公：通过听取汇报，广泛向在船船员了解情况。
下船：由基地领导、公司船员部领导指定专人听取汇报，同时提交书面述职报告。
2）考核内容：职业道德、领导能力、业务水平，工作态度，公司意识。
3）任职条件：船长、轮机长、大副、大管轮经过实习，并经公司安监部、机务部考核合格后方可实际任职，其中船长需至少2至3个月的专职实习。
2、其他职务高级船员考核
1）考核办法
上船前：由调配人员负责派前谈话；
现场办公：向船长、轮机长了解、掌握考核情况。船长、轮机长平时应根据考核的内容和要求做好对船员的考核记录。
下船：调配人员向船长、轮机长了解，被考核人情况，收取《船员培训、职务提升船舶推荐表》。
2）考核内容：职业道德、业务水平、工作责任心、服从意识。
3）任职条件：三副、三管轮须有3个月左右任职一水、加油的海上资历，原则要求在推荐提升的船舶任职。
三、程序
1、船舶领导推荐；
2、广州船员公司船员部考核意见；
3、广州船员公司领导意见；
4、航运公司安监部、机务部意见；
5、航运公司船员部考核意见；
6、航运公司船员部（审批）意见（除船长、轮机长外由航运公司船员部审批）；
7、航运公司领导审批（船长、轮机长）；
8、因各种原因受公司“保留任命、暂按低一级职务使用”处理的船员，恢复原职务必须具备：船舶领导推荐；本人书面认识；考核人的书面意见。
四、责任
对船员进行考核了解是船员管理部门的一项重要日常工作，严禁在船员考核、提升工作中弄虚作假，任人唯亲，一经发现，除晋升者要受到免职处理外，公司将严格追究有关人员的直接责任何领导责任，以确保船员考核，提升工作正常、有序进行。
五、附则
1、本办法自下发之日起执行。
2、船员考核档案由广州香远船员合作有限公司建立。
3、附件一、船员培训、职务晋升船舶推荐表
附件二、船员职务提升考核审批表
4、本暂行办法由航运公司船员部负责解释。
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